Trening pracy zespołowej (3 dni)

Uczestnicy

Zespół pracowników, dowolnych szczebli, z jednej firmy lub działu, liczący 8-20 osób.

Liczba dni

3

Cele

Po zakończeniu zajęć ich uczestnicy poprawią poziom bieżącej współpracy oraz będą:

• znali pojęcia z zakresu zarządzania ludźmi oraz zasady komunikowania się i udzielania informacji zwrotnej
• doceniali znaczenie efektywnej komunikacji w pracy z innymi
• znali zasady rządzące pracą grupy i rozumieli zachowanie jednostki w zespole
• lepiej rozumieli swoje mocne strony i rolę w zespole
• umieli analizować swój styl komunikowania się i dostrzegali konsekwencje jego stosowania
• wiedzieli jak wytyczać cele pracy grupy i koordynować ich realizację

Tematyka

• Psychologia zespołu - rola zespołu w realizacji celów firmy, role zespołowe, diagnoza własnego stylu współpracy z ludźmi i swoich mocnych stron.
• Kultura zespołu - analiza kultury organizacyjnej firmy, wnioski z analizy kultury, zarządzanie poprzez kulturę.
• Zasady komunikacji w zespole - skuteczne sposoby przekazywania i odbierania informacji, znaczenie umiejętnego słuchania, reguły konstruowania jasnych komunikatów słownych i pisemnych.
• Integracja i budowa zaufania - umiejętność budowania zaufania, tworzenie relacji międzyludzkich opartych na przejrzystych intencjach, informowanie o sobie i udzielanie informacji zwrotnej innym.
• Metody rozwiązywania problemów - techniki twórcze, techniki analityczne, informowanie o emocjach, ustalanie faktów, ustalanie celów, proponowanie rozwiązań, podejmowanie decyzji, podział zadań i wspieranie ich realizacji.

Naszym celem jest pokazanie pozytywnych konsekwencji zrezygnowania z postawy typu "sam to zrobię najlepiej" na rzecz postawy wymagającej poznania i osobistego doświadczenia skuteczności i atrakcyjności pracy zespołowej. Proponowane ćwiczenia doskonalą umiejętność komunikowania się i rozwiązywania problemów, a studia przypadków i prezentacje poszerzają wiedzę o zarządzaniu. Po serii ćwiczeń integracyjnych, koncentrujących się na budowie zaufania i osobistych umiejętnościach komunikowania, uczestnicy są zachęcani do przeglądu problemów, które zakłócają ich bieżącą współpracę i rozwiązania niektórych z nich pod okiem trenerów.